El concepto de Interim manager, muy extendido en países de nuestro entorno, identifica a profesionales con dilatada experiencia en dirección y gestión que se incorporan de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

Sustitución temporal de un cargo directivo

  • La sustitución puede realizarse por un cese o dimisión del directivo, por una baja temporal o porque se esté a la espera de su incorporación definitiva.

Gestión de un cambio organizativo importante

  • Intervención después de una due dilligence de compra o fusión.
  • Reestructuración de áreas, departamentos o unidades de negocio.
  • Profesionalización del consejo familiar.
  • Preparación de la sucesión.
  • Adquisición de una nueva empresa.
  • Implantación de planes de reducción de costes o nuevas líneas de producción.
  • Implementación ERP / SOX / ISO / Fiscales.
  • Venta o fusión de la empresa.
  • Desarrollo de habilidades de dirección para afrontar el cambio.

 Desarrollo de nuevos negocios o nuevos mercados

  • Entrada en mercados internacionales.
  • Elaboración e implementación de planes estratégicos.
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocio.
  • Desarrollo de nuevos nichos de mercado.
  • Lanzamiento de nuevas líneas de producto (diversificación).

Profesionalización de una startup

  • Pilotaje de startups, spin offs, DBT´s en períodos de maduración.

Ventajas

  1. El Interim Management implica la incorporación de profesionales con amplia experiencia en una misión concreta, que la empresa ha considerado como estratégica.
  2. Vinculación temporal (solo durante la realización del proyecto), lo cual implica un coste variable para la empresa.
  3. Complementa al equipo directivo, incrementando su valor. Puede existir además una labor de mentoring.
  4. Trabajo por objetivos que implica una gran productividad, compromiso e implicación por parte de la persona que ejerce las labores de Interim Manager.
  5. Gran rapidez en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta del profesional.
  6. Mayor objetividad en el desempeño de su labor directiva por poseer una visión externa de la empresa.
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