Introducir diferencias salariales en función del rendimiento de cada trabajador puede ser una estrategia muy útil para reducir costes de personal en los hoteles, entre otras claves que el socio-director de Human & Partners, Jose Antonio Gallardo, explicó ayer a los asistentes en la jornada profesional organizada por la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia (AHS).
Gallardo aseguró que hay que introducir “una evaluación del desempeño” para saber a quién se debe premiar con una política retributiva y unos incentivos y no pagar a todos los empleados del mismo departamento por igual.
Considera que se trata de una clave para conducir a una mayor productividad, como también recomienda la creacion de grupos de trabajo en ahorrro de costes dentro de la empresa, a los que “siempre hay que revertirles en el salario una compensación por el esfuerzo”.

 

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